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志在溝通,貴在人和,贏在執(zhí)行

信息來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2016-01-24閱讀:384

企業(yè)管理歸根到底就是人的管理,所有制度都是對(duì)人來(lái)定的,所有的事情都是離不開(kāi)人去做。管理好企業(yè)的員工,就解決了企業(yè)管理中的除人力不可抗拒的所有問(wèn)題了。
管理員工應(yīng)抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):志在溝通,貴在人和,贏在執(zhí)行。
志在溝通。如果處于不同崗位,不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)、員工,能夠形成通暢的交流機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)能了解員工的想法,領(lǐng)導(dǎo)知道員工的所需;員工能知曉領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,員工能明白領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想。從而使上下形成相同的奮斗目標(biāo),心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,那么合力、向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力都會(huì)自然形成。要做到溝通流暢,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。你要讓員工敢說(shuō),讓員工愿說(shuō),讓員工努力去想說(shuō)。員工多提合理化建議,說(shuō)明員工心系企業(yè),把企業(yè)當(dāng)成自己的家。領(lǐng)導(dǎo)多聽(tīng)一線的聲音,對(duì)改善企業(yè)管理,對(duì)實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化都有不可低估的作用。
貴在人和。人心齊泰山移。企業(yè)要做到人和,一把手最關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)做到一身正氣,大家就會(huì)正氣一身。即便有某些人懷有小人之心,唯恐天下不亂,也會(huì)因?yàn)檎也坏绞袌?chǎng)而最終蜷縮不語(yǔ)。領(lǐng)導(dǎo)怎樣去關(guān)心自己的員工,員工就會(huì)如何去回報(bào)企業(yè)。員工講回報(bào),企業(yè)效益也就好了,大家有飯吃了,有話說(shuō)了,人和的局面自然就營(yíng)造起來(lái)了。
贏在執(zhí)行。執(zhí)行是以結(jié)果為導(dǎo)向的管理實(shí)踐。任何企業(yè)都有自己的短期及中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)或規(guī)劃。目標(biāo)有了,又有了保證目標(biāo)達(dá)成的規(guī)章制度,接下來(lái)的就是持之以恒地去實(shí)施執(zhí)行。持之以恒的執(zhí)行,就是要求上下耐得住寂寞,有鍥而不舍的精神,腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)地完成目標(biāo),直至最終達(dá)成目標(biāo)。
執(zhí)行要盯得住,跟得緊,改得快。咬定目標(biāo),修正手段,改進(jìn)方法。執(zhí)行就是要狠抓落實(shí),落實(shí)是一種態(tài)度,更是一種能力。
立足當(dāng)前,抓溝通,促和諧,重執(zhí)行;做好當(dāng)前,上下同心,步調(diào)一致,全力以赴,企業(yè)一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。

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